人事・総務トピックス

人事・総務・労務関連、およびベトナムの情報をお届けいたします。

人事制度を雇用契約の視点で考える

【No.3】コンサルは、自ら“評価”を徹底して行ってみる

人事制度を作るコンサルティングのポイントは、 ズバリ!“評価(制度)”をどのように作るかです。 これが、難しくはないのですが(汗)、 いや、難しいか・・・(笑) 時間がかかります(涙) 賃金は、(誤解を恐れず(笑))極論すれば、 決めてしまえばよいですし、 “…

【No.2】“人事考課(評価)”に対する私の思いを少し

№2 “人事考課(評価)”に対する私の思いを少し もう少し正しくは、 “人事考課(評価)”を作る時の思い、でしょうか(笑) 先ずは、“人事考課(評価)”とは何か? カッコよく言えば(笑) ①人事処遇(昇給・降給・昇格・降格・昇進・賞与・“任せる”・“担当させる”等々)決…

【No.1】人事制度を“ビジネス”にするためには

先ず、先生にご質問。 “人事コンサルタント”とは? “人事制度”とは? 私の答えは、 “人事コンサルタント”とは? 経営の目的に適った“人事制度”を作る人 “人事制度”とは? 人事処遇に関わる“雇用条件の体系” 先生のお応えは如何に? それでは、「人事制度を“…

「人事制度を雇用契約の視点で考える」インデックス

記念すべき第1回目(笑) 第1回目は、 これから発信させていただく “メルマガ”のコンテンツのインデックスを・・・。 人事制度を“ビジネス”にするためには “人事考課(評価)”に対する私の思いを少し コンサルは、自ら“評価”を徹底しておこなってみる 人事コ…